IA apóia, mas não substitui o humano, apontam especialistas

Decisões de investimentos não podem ser tomadas com base apenas em dados 

Dados, por si só, não são suficientes para tomar decisões, porque eles não entendem nada sobre valores, emoções e objetivos. Daí a necessidade de que qualquer avaliação da conveniência do emprego da Inteligência Artificial nas decisões de investimento seja precedida de análises cuidadosas e  avaliações criteriosas, ao mesmo tempo que muitos testes. Esse foi o pensamento que prevaleceu entre os expositores especializados nessa temática, ontem, no ANBIMA Summit .

​“Há várias empresas que vendem sistemas com esse tipo de autonomia de investimentos, o que eu sempre sugiro é testar”, disse Clara Durodié, estrategista de tecnologia especializada em governança de inteligência artificial, fintechs e transformação digital.

*****Inteligência artificial deve apoiar o mercado financeiro, mas não substitui a decisão humana 

​Segundo ela, pesquisadores ainda não conseguiram atestar se esses sistemas de fato funcionam, mas indicam que, para isso, precisam de dois pré-requisitos: primeiro, ter muitos dados e de qualidade para evitar vieses; segundo, ter um humano para avaliar essas decisões. “Minha experiência de muitos anos diz que a inteligência artificial não vai substituir o gestor, não acho que vamos chegar nesse nível de autonomia”, afirmou. 

​Dados, por si só, não são suficientes para tomar decisões, porque eles não entendem nada sobre valores, emoções e objetivos, defendeu Gerd Leonhard, palestrante, autor best-seller e futurista focado em pessoas, planeta, propósito e prosperidade. “É perigoso porque a máquina tem uma versão muito simplificada da realidade. Mas é muito boa para coisas mais práticas. Para transformar informações em conteúdo, é uma ferramenta poderosa”, avaliou. Ele defende que a inteligência artificial seja usada como ferramenta, mas não seja a responsável pela decisão final nos negócios.

Sobre os riscos que a inteligência artificial pode representar para o sistema financeiro, Durodié citou um caso que aconteceu há três meses nos Estados Unidos. Uma imagem do Pentágono em chamas foi criada por um sistema de IA e postada no Twitter. Usuários da rede circularam a imagem gerando pânico, como se o prédio estivesse sendo bombardeado e fazendo relação com os ataques terroristas de 11 de setembro. Algoritmos, que avaliam dados de redes sociais para tomar decisões de compra e venda no mercado financeiro, captaram o sentimento negativo e dispararam ordens de vendas de ações. 

​Ana Teresa Contier, pesquisadora na área de neurociência cognitiva e afetiva, avalia que não se pode deixar que o medo e a insegurança sobre as possibilidades da IA nos paralisem. “Tem muito mito, cenário distópico. IA tem que servir como uma mão a mais nas atividades humanas”, afirmou. 

Ela defende um sistema que chamou de CDE para lidar com a inteligência artificial. “C” de conhecimento, como base fundamental para eliminar o medo. “Só a partir do conhecimento é possível entender IA e seus vieses”, disse Contier. “D” de diversidade de pessoas, dados e empresas que criam a IA. Por fim, “E” de ética, como forma de escolher quais sistemas de IA apoiar ou não. 

O que os especialistas indicam é que a regulamentação de seu uso será decisiva para responder a tantas dúvidas. “Se não houver regulamentação, teremos problemas, vai ser um salve-se quem puder. A boa notícia é que os governos entenderam que precisamos disso para o uso seguro”, disse a estrategista de tecnologia. Ela citou o exemplo do Reino Unido, que está muito preocupado na regulamentação de IA, mas ainda assim tem leis que permitem o acesso livre e desregulado à mineração de dados. “Isso diz muito sobre a direção que estamos tomando do ponto de vista regulatório”, afirmou.

Fonte Abrapp | Previdigest